品牌传播怎么做才有效?拆完鸿星尔克、蜂花、韩束、老乡鸡这4个案例,我总结了3条反常识的判断标准

🔑 关键词:品牌传播,品牌传播案例,传播ROI,鸿星尔克,蜂花

📖 摘要:品牌传播不是比谁的曝光量大。这篇从我自己花18万投电梯屏的失败复盘讲起,拆解4个真实案例,给出3条可以落到后台数据里验证的判断标准,以及一份20万预算的分配思路。

一、先说我花18万买的一个教训

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2022年夏天,我在杭州一家做速食粉(就是那种冲泡的酸辣粉)的公司待了大概八个月。当时老板想搞品牌升级,批了23万预算,其中18万砸给了分众——杭州主城区280多个点位的电梯框架加一部分智能屏,投了两周。剩下的钱拍了支TVC,找了本地一个拍过房产广告的导演,25秒,讲“一碗粉的匠心”。片子拍得确实好看。

投放结束我拉数据:天猫手淘搜索的品牌词涨了14%左右,但店铺复购率几乎没变化,三个月后再看,品牌词搜索量基本回到了投放前的水平。也就是说,这18万买来一次脉冲,然后没了。

后来我复盘很久,最扎心的一点是:那片子里没有任何一句话、任何一个画面,是用户会主动跟同事说的。电梯里看完,转身就忘。它只是“被看见”了,从来没有“被复述”。我这几年看过不少品牌传播的复盘,几乎都在比播放量、曝光量、话题阅读量。但如果只能留一个指标,我会选“复述率”——虽然这个数后台没法直接看,只能靠评论区里的玩梗密度去估。

二、花钱少的反而赢了:四个案例放一起看

第一个是鸿星尔克。2021年7月21日,它宣布向河南捐5000万物资。第二天微博上“鸿星尔克的微博评论好心酸”这个话题阅读量就过了10亿(我印象里是7月22日晚上刷到的)。后面的事大家都知道了:抖音直播间涌进几千万人,主播劝大家“理性消费”,弹幕回“你野性捐款,我凭什么理性消费”。据当时多家媒体报道,那段时间它的抖音直播间销售额破了亿。

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第二个是蜂花。2021年11月,起因特别小——有网友发现蜂花十年没怎么涨价,包装土得掉渣,担心它要倒闭。蜂花官方账号出来回应,大意是“我们其实不穷,也不会倒闭”,结果反而上了热搜。有报道说那个月蜂花天猫旗舰店的销售额,顶过去好几个月。

第三个是韩束。2021年7月18日晚上某个事件发酵,韩束是第一个发解约声明的品牌。当晚它的抖音直播间从几十人涨到几十万人,两位主播被网友叫成“韩束夫妇”,单场销售额从平时的几万块冲到千万级。

第四个是老乡鸡,这个路径不太一样,是慢功夫。2020年2月,束从轩在一段视频里手撕员工“疫情期间不要工资”的联名信,说“哪怕是卖房子卖车子,也要确保你们有饭吃有班上”。后面老乡鸡的微博开始每天发“咯咯哒”,一发就是三年。

把这四个摆一起看,跟预算基本没关系。鸿星尔克那5000万在很多大厂眼里不算天价,蜂花压根没投广告,老乡鸡靠的是微博一天两个字。它们共同的东西是:用户接得住,也愿意往下接。捐款、土包装、“韩束夫妇”、咯咯哒,都是能被二次创作、能被复述的钩子。没有钩子,再大的预算也只是买了一次注意力。

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三、三条我自己在用的判断标准

第一条:看传播结束后第90天的品牌词搜索量,而不是传播期间。

工具用百度指数、微信指数、抖音的巨量算数就够。做法很简单:建一个关键词清单,品牌名加产品名,比如“XX酸辣粉”“XX品牌怎么样”,投放前一周记一次基线,结束当天记一次,第30天、第90天各记一次。如果第90天回到基线的正负10%区间内,那这次传播就是脉冲,没沉淀。真正有效的会留一条缓慢下降的曲线,而不是断崖。

第二条:看店铺自然流量的占比变化。

淘宝商家在生意参谋里能看“手淘搜索”的流量结构,京东在商智里看。逻辑是:投放之后自然搜索占比如果上升,说明用户是主动来找你的,传播打进去了;如果自然搜索占比反而下降、付费流量占比上升,那说明你只是花钱买了等价流量。我给自己定的及格线是自然搜索占比至少要涨3个百分点,低于这个数,我不认。

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第三条:看沉默期的复购周期。

这条最反直觉。品牌传播的效果,多数时候不体现在当月GMV上,而体现在老客的回购间隔有没有缩短。我会拉一个数:下单两次以上的用户,上次购买到下次购买的天数中位数,看投放前后三个月的对比。如果这个中位数纹丝不动,说明传播只是触达了新客,没变成偏好。触达和偏好之间差着十万八千里。

四、一个很少被提的资产:负面容忍度

我觉得品牌传播真正攒下来的东西,不完全是知名度,而是出事的时候有没有人替你说话。

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蜜雪冰城2021年有门店被曝出篡改食材日期,评论区大量的声音是“四块钱你还想怎样”“下次注意就行”。这个现象你可以说它不理性,但它客观存在——用户对它攒了感情债。反过来,很多高端品牌一涨价、一出品控问题,评论区就是一边倒的骂。原因也不复杂:它们和用户的连接只有价格,没别的。

所以品牌传播有个隐性目标,是攒这种容错空间。这个空间怎么攒?我自己的观察是靠“用户参与过”。鸿星尔克的捐款、老乡鸡的咯咯哒、蜂花的土,用户都参与过——点过赞、留过言、买过单。参与过,才有维护欲。这也是为什么我一直觉得,传播里“让用户动手”这件事,比“让用户看见”重要得多。

五、如果预算只有20万,我会怎么分

假设给我一个成立三四年、年营收3000万左右的消费品牌,20万传播预算,我不会投电梯屏,也不会拍大片。

第一步,先花两个月做符号资产,预算压在5万以内。找一件用户能一句话转述的事:一个固定的视觉、一句口头禅、老板的一个固定动作都行。别贪多,就一个,做透。

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第二步,找一个能承接复述欲的地方集中打,预算10万。现在这个位置大概率是抖音和小红书的评论区,而不是投放位。重点不是曝光量,是提前准备20组以上可以回复的话术,以及一个能被截图传播的回应。

第三步,留5万做沉默期承接。传播起来之后搜索一定会涨,这时候详情页、客服话术、物流时效必须跟上——传播带进来的大多是冲动流量,48小时内没转化,基本就流失了。很多品牌死在这一步,不是死在前面的创意上。

这套打法听起来不够高级,没有大创意,也没有品牌大片。但我确实见过太多20万的大片,死在电梯里了。

(以上是我个人的复盘,样本有限,欢迎拍砖。)

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